Paris&Co : L’innovation territoriale au service d’un futur durable 

Comment les villes peuvent-elles bâtir un écosystème entrepreneurial qui soutient une croissance à la fois durable, inclusive et locale ? 

Paris est un bon exemple.  Depuis les années 1990, la capitale française a transformé son paysage entrepreneurial. D’une poignée d’incubateurs, elle est devenue un pôle d’innovation mondial. Paris&Co, l’agence d’innovation territoriale de la Ville de Paris, a été un acteur central dans cette évolution. 

Paris, capitale de l’entrepreneuriat 

Paris est en plein essor. Elle compte aujourd’hui 25 000 start-ups dans des secteurs émergents, générant plus d’un million d’emplois et un vivier croissant de licornes.  

Cette dynamique s’est accélérée grâce au label French Tech, à la simplification administrative et à des dispositifs fiscaux attractifs. En 2024, Paris a attiré 3,8 milliards d’euros d’investissements, dont plus d’un tiers dans l’intelligence artificielle, confortant sa position de premier hub européen et cinquième mondial dans ce domaine. 

Des entreprises emblématiques comme Mistral AI, Hugging Face ou Owkin sont nées dans cet écosystème fertile, combinant talents, infrastructures de pointe et politiques publiques ambitieuses.  

Paris&Co, une agence à mission sociale et économique 

Paris&Co est aujourd’hui au cœur de cet écosystème. Fondée en 1996 à l’initiative de la Ville de Paris et de la Chambre de Commerce et d’Industrie, l’agence a pour ambition de stimuler l’entrepreneuriat, favoriser l’emploi et accompagner les mutations du territoire. 

Avec ses 46 collaborateurs, elle incarne aujourd’hui une innovation locale, collaborative. Elle agit dans de nombreux secteurs, de la ville durable à la fintech, en passant par la santé ou encore les industries culturelles, elle agit comme tiers de confiance entre entreprises du privé, institutions publiques et entrepreneurs.  

Son impact est remarquable : En 2024, plus de 400 projets ont été accompagnés via ses programmes d’incubation, d’expérimentation ou d’innovation sociale, en partenariat avec plus de 100 partenaires. En seulement six mois, les startups du programme d’incubation ont levé plus de 600 millions d’euros. 

L’impact sur l’emploi est tout aussi significatif : les 320 startups accompagnées dans le cadre de son programme d’incubation en 2024 représentaient 2 528 emplois, soit une moyenne de 7,9 équivalents temps plein (ETP) par entreprise. 

Un accompagnement à 360° pour les start-ups 

Le modèle d’incubation proposé par Paris&Co illustre l’efficacité d’un modèle ancré dans les territoires. Grâce à une expertise sectorielle pointue et un accompagnement personnalisé, l’agence soutient les start-ups à toutes les étapes : de l’idéation à la levée de fonds. 

Sélectionnées via des appels à candidatures thématiques, les startups bénéficient d’un programme sur mesure incluant un accès à une programmation riche pour développer leur business, un réseau d’experts, des partenariats, de la visibilité et des bureaux à coûts réduits, grâce à des partenariats avec les bailleurs sociaux. L’accompagnement comprend notamment des ateliers hebdomadaires, du mentorat, du coaching personnalisé et des conseils stratégiques, sur une période de 1 à 3 ans selon les besoins. 

Ce modèle favorise la collaboration au travers du Club Paris&Co, qui rassemble des acteurs publics et privés autour des enjeux d’innovation. Des partenaires tels qu’Orange, Engie, Safran, BNP Paribas ou encore le Ministère de l’Économie témoignent de la capacité de l’agence à fédérer un écosystème engagé, tourné vers une innovation à la fois concrète et responsable. 

Des résultats concrets  

Parmi les réussites marquantes figurent Electra, qui a levé 304 millions d’euros pour le déploiement de bornes de recharge rapide pour véhicules électriques. A noter également le succès de Deepki, qui emploie aujourd’hui 400 personnes dans six pays, ou encore Too Good To Go, l’application anti-gaspillage qui a sauvé plus de 350 millions de repas dans 19 pays. 

Faire de la ville un laboratoire 

Paris&Co intervient également dans la transformation des espaces urbains, en collaboration avec les pouvoirs publics et les innovateurs. 

Depuis 2022, l’agence pilote les Quartiers Métropolitains d’Innovation (QMI) avec la Métropole du Grand Paris, le plus vaste programme d’expérimentation urbaine en Europe. Ces laboratoires à ciel ouvert permettent de tester des solutions en conditions réelles : mobilier urbain éco-conçu (PURPL), capteurs de mobilité (Ecoflow), vélos cargos pour agents municipaux (Pelican Cycle), autoconsommation photovoltaïque (Faradae). 

D’ici 2026, 10 quartiers et plus de 75 prototypes seront déployés pour répondre aux enjeux de transition écologique et de mobilité urbaine en s’appuyant sur une méthodologie rigoureuse et collaborative associant élus, citoyens, experts et entrepreneurs. 

Un modèle qui s’internationalise  

Le modèle Paris&Co s’exporte bien au-delà de l’Île-de-France. En 2021, l’agence s’associe à Wiki Start Up, premier incubateur privé tunisien pour adapter ses stratégies à des contextes locaux via des hackathons, des programmes sectoriels et des stratégies d’innovation ouverte. En 2024, direction le Japon : dans la préfecture d’Aichi, Paris&Co inspire la création du Consortium d’Innovation Sportive AiSIA, réunissant pouvoirs publics, universités et entreprises comme le club de football Nagoya Grampus. Objectif : développer un accélérateur dédié au sport et aux technologies immersives (VR, IA, capture de mouvements) via des projets pilotes. 

Des leçons pour les autres villes  

Les villes souhaitant s’inspirer de ce modèle peuvent retenir cinq enseignements clés. 

Premièrement, définir des objectifs clairs ancrés dans les priorités du territoire et les intégrer à une gouvernance agile mobilisant acteurs publics et privés. 

Deuxièmement, diversifier les sources de financement, en combinant subventions publiques, partenariats privés et prestations payantes pour garantir la viabilité sans compromettre la neutralité. 

Troisièmement, cibler ressources sur quelques secteurs stratégiques pour accompagner les transitions économiques, écologiques et sociales et créer des plateformes d’interaction et de réseau pour faire vire les réseaux et les échanges : clubs, forums d’innovation, comités de liaison. 

Quatrièmement, faire de la ville un véritable terrain d’expérimentation, en ouvrant l’espace public à des expérimentations centrées sur les citoyens et en mesurant rigoureusement les résultats avec rigueur pour alimenter les politiques publiques par des données concrètes. 

Enfin, adopter une ouverture à l’international : des échanges durables avec d’autres territoires permettent d’affiner les méthodes et d’accéder à de nouveaux marchés, renforçant ainsi l’impact local et global. 

Aller au-delà des fondamentaux pour exploiter le levier de l’innovation 

Paris a réussi parce qu’elle est allée plus loin que les fondamentaux. Elle soutient un écosystème complet, mobilisant l’innovation au service du développement local. En rassemblant entreprises, institutions, entrepreneurs et citoyens autour de projets concrets, l’agence contribue à façonner une métropole plus résiliente, inclusive et attractive. Son parcours montre que lorsque l’innovation est ancrée dans un territoire et une finalité, elle peut nourrir non seulement les start-ups, mais aussi l’avenir des villes tout entières. 

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